Masalah Strategi Pajak

Klien Anda, Home Products Universal (HPU), mendistribusikan produk-produk perbaikan rumah ke pengecer independen di seluruh negeri. Manajemennya ingin mengeksplorasi kemungkinan membuka pusat perbaikan rumah sendiri. Oleh karena itu, komisi ini menugaskan perusahaan konsultan untuk melakukan studi kelayakan, yang akhirnya membujuk HPU untuk melakukan ekspansi ke penjualan ritel. Perusahaan konsultan tersebut menagih HPU $ 150.000, yang dipotong oleh HPU untuk pajak tahun berjalan. IRS membantah pengurangan tersebut, berpendapat bahwa, karena biaya yang berkaitan dengan memasuki bisnis baru, biaya tersebut harus dikapitalisasi. Manajemen HPU, di sisi lain, sangat percaya bahwa, karena biaya terkait dengan pengembangan bisnis HPU yang ada, maka harus dikurangi. 

Dalam merenungkan tindakan hukum terhadap IRS, manajemen HPU mempertimbangkan kondisi preseden peradilan: Pengadilan federal untuk distrik HPU telah memutuskan bahwa biaya ekspansi dari distribusi ke penjualan Pajak Bruto Membutuhkan Perusahaan ritel harus dikapitalisasi. Pengadilan banding untuk sirkuit HPU telah menyatakan dalam diktum bahwa, meskipun dalam beberapa keadaan beralih dari distribusi produk ke penjualan produk mensyaratkan memasuki perdagangan atau bisnis baru, meningkatkan akses pelanggan ke produk yang sudah ada pada umumnya tidak. Pengadilan Sirkuit Federal telah memutuskan bahwa distribusi grosir dan penjualan ritel, bahkan dari produk yang sama, merupakan bisnis yang berbeda. Dalam kasus yang melibatkan wajib pajak dari wilayah lain, Pengadilan Pajak memutuskan bahwa biaya seperti itu harus dikapitalisasi. Chief Financial Officer HPU mendekati Anda dengan pertanyaan, "Di mana forum peradilan harus HPU mengajukan gugatan terhadap IRS: (1) pengadilan distrik AS,

Home Products Universal (HPU) adalah distributor produk perbaikan rumah untuk pengecer nasional. Manajemen HPU ingin menjajaki kemungkinan membuka pusat ritelnya sendiri. HPU menyewa perusahaan konsultan untuk mempelajari kelayakan ekspansi ke penjualan ritel. Perusahaan konsultan itu menagih HPU $ 150.000 untuk layanan yang diberikan. HPU mengurangi biaya pada SPT tahun berjalan. IRS membantah pemotongan yang mengatakan bahwa karena biaya terkait dengan memasuki bisnis baru, biaya harus dikapitalisasi. Manajemen HPU berpendapat bahwa karena biaya terkait dengan HPU memperluas bisnis yang ada, biaya harus dikurangi. Manajemen HPU telah mempertimbangkan tindakan hukum terhadap IRS. Pengadilan Federal di HPU ' s distrik telah memutuskan bahwa jika sebuah perusahaan berkembang dari distribusi menjadi penjualan ritel maka biaya ekspansi harus dikapitalisasi. Pengadilan Banding memutuskan bahwa dalam keadaan tertentu beralih dari distribusi produk ke penjualan produk dianggap memasuki perdagangan baru. Dalam kasus terpisah yang melibatkan Pajak SMSF wajib pajak dari wilayah lain, Pengadilan Pajak memutuskan bahwa biaya ekspansi harus dikapitalisasi. Dalam mempertimbangkan tindakan hukum terhadap IRS, Chief Financial Officer HPU telah mengajukan pertanyaan tentang forum peradilan mana yang harus diajukan: Pengadilan Distrik AS, Pengadilan Pajak, atau Pengadilan Federal AS Klaim. Dalam kasus terpisah yang melibatkan wajib pajak dari wilayah lain, Pengadilan Pajak memutuskan bahwa biaya ekspansi harus dikapitalisasi. Dalam mempertimbangkan tindakan hukum terhadap IRS, Chief Financial Officer HPU telah mengajukan pertanyaan tentang forum peradilan mana yang harus diajukan: Pengadilan Distrik AS, Pengadilan Pajak, atau Pengadilan Federal AS Klaim. Dalam kasus terpisah yang melibatkan wajib pajak dari wilayah lain, Pengadilan Pajak memutuskan bahwa biaya ekspansi harus dikapitalisasi. Dalam mempertimbangkan tindakan hukum terhadap IRS, Chief Financial Officer HPU telah mengajukan pertanyaan tentang forum peradilan mana yang harus diajukan: Pengadilan Distrik AS, Pengadilan Pajak, atau Pengadilan Federal AS Klaim.

Forum yang tepat untuk mengajukan gugatan terhadap IRS adalah Pengadilan Pajak AS. Pengadilan Pajak AS, didirikan pada tahun 1942, memiliki yurisdiksi nasional dan hanya mendengarkan kasus-kasus terkait pajak. Dalam mempertimbangkan gugatannya terhadap IRS, HPU tidak ingin mengajukan gugatannya di Pengadilan Distrik AS karena fakta bahwa perusahaan mendistribusikan produk ke perusahaan-perusahaan secara nasional. Setiap negara bagian memiliki setidaknya satu Pengadilan Distrik AS dan pengadilan itu independen satu sama lain. Karena fakta ini, keputusan yang dibuat oleh Pengadilan Distrik AS di satu negara bagian mungkin tidak berlaku di negara bagian lain. Karena HPU mendistribusikan produk secara nasional dan ingin melakukan ekspansi secara nasional, perusahaan ingin kasus tersebut disidangkan di pengadilan yang memiliki yurisdiksi nasional.

Pengadilan Pajak AS mengkhususkan diri dalam menangani sengketa pajak yang terjadi sebelum Internal Revenue Service membuat penilaian atas pajak formal. HPU dapat memutuskan untuk mengajukan gugatan mereka di forum pengadilan lain. Namun, Pengadilan Pajak AS adalah satu-satunya forum di mana HPU dapat didengar kasusnya tanpa harus membayar jumlah yang diperselisihkan. Jika kasus ini diadili di Pengadilan Klaim Federal Amerika Serikat atau pengadilan Distrik AS, pajak harus dibayar sebelum gugatan dapat diajukan. Cabang Legislatif pemerintah Amerika Serikat menjadikan Pengadilan Pajak AS unik dan tunggal. Dengan menyidangkan kasus tersebut di Pengadilan Pajak AS, manajemen Home Products Universal dapat meminta BPA perusahaan untuk mewakilinya di pengadilan meskipun BPA tidak memiliki pelatihan hukum.

Pengadilan Pajak AS adalah pengadilan dengan yurisdiksi nasional dan putusannya seragam untuk semua orang tanpa memandang tempat bisnis atau tempat tinggal mereka. Pengadilan Pajak tidak terikat oleh keputusan Pengadilan Distrik AS atau Pengadilan Federal AS Klaim bahkan jika Pengadilan Distrik AS memiliki yurisdiksi atas wajib pajak. Kasus-kasus di Pengadilan Pajak AS diputuskan oleh hakim, yang ahli di bidang hukum pajak, tanpa pengadilan juri. Hakim di Pengadilan Pajak ditunjuk oleh Presiden dan menjalani masa 15 tahun. Pengadilan Pajak AS lebih santai dibandingkan dengan pengadilan formal lainnya yang membantu memfasilitasi penyelesaian sengketa secara lebih kooperatif.

Wawancara Petugas Penerbangan

Seharusnya tidak ada kejutan untuk apa yang dicari maskapai penerbangan dari pelamar pramugari dalam wawancara mereka. Semua maskapai menginginkan Pramugari yang akan merangkul dan menggerakkan citra perusahaan dari maskapai mereka.

Tentu saja pramugari adalah individu, tetapi banyak ciri yang dapat diidentifikasi dari pramugari biasa dapat diidentifikasi. Semua pelamar akan ceria positif dan olahraga disposisi yang bahagia. Mereka juga akan memahami perawatan yang sempurna dan presentasi pribadi yang profesional. Namun untuk sebagian besar, pramugari yang berhasil akan memiliki nilai-nilai dan standar komunikasi yang diperlukan dari Wawancara Pramugari Penerbangan Maskapai yang mewawancarai, dan ini dapat sangat berbeda antara maskapai.

Mereka mungkin berfokus pada VIP kelas satu, penumpang bisnis atau liburan yang santai, namun untuk mencapai citra dan merek perusahaan yang dapat diidentifikasi, proses wawancara maskapai untuk pramugari harus mengidentifikasi dan mematuhi matriks nilai dan pedoman yang dapat digunakan untuk mencapai konsistensi dari standar di antara pramugari yang mereka pilih.

Proses pemilihan wawancara pramugari harus mematuhi templat matriks ini untuk memungkinkan profesionalisme dan keadilan yang konsisten dalam proses, namun memungkinkan perbedaan unik dari setiap individu dengan cara yang tidak diskriminatif.

Saat menghadiri wawancara pramugari maskapai penerbangan, perawatan sempurna dan presentasi pribadi profesional harus menjadi yang pertama dan terpenting. Dan sementara banyak dari kita dapat berbicara di antara teman-teman kita, tidak semua dari kita adalah komunikator yang baik dengan orang asing.

Pengetahuan Anda tentang maskapai dan antusiasme untuk posisi pramugari juga akan menjadi yang terdepan dan terpusat pada beberapa pertanyaan yang akan Anda jawab. Pahami bahwa Anda akan diperhatikan setiap saat, bahkan Pramugari Penerbangan sebelum dan setelah wawancara Anda. Meskipun hal ini mungkin sangat menegangkan bagi sebagian orang, itu akan menjadi pertanyaan yang Anda berikan selama wawancara yang mungkin paling menantang Anda.

Dan sementara belajar menghafal pertanyaan-pertanyaan spesifik tertentu untuk wawancara pramugari Anda secara keseluruhan dapat bermanfaat, itu tidak seefektif mengetahui mengapa dan bagaimana pewawancara ingin pertanyaan dijawab.

Ketika Anda tahu alasan pertanyaan diajukan dan format yang diperlukan untuk menjawabnya secara efektif, pertanyaan apa pun dapat dijawab dengan percaya diri dan lengkap.

Pengetahuan darat dari maskapai penerbangan pilihan Anda dan persiapan wawancara pramugari lengkap tentu akan menghilangkan kegelisahan dan menambah seluruh presentasi dan pengiriman Anda.

Pengetahuan Anda tentang maskapai dan peran pekerjaan pramugari akan memberikan basis referensi yang bagus untuk menjawab pertanyaan apa pun secara alami. Dengan menggambar pengalaman Anda sendiri ketika memberikan jawaban Anda akan dapat memberikan konsistensi dan akurasi dalam jawaban Anda tanpa rekayasa.

Jadi, pertama-tama dan terutama, haruslah ceria dan bersikap sportif. Pahami apa arti perawatan tanpa cela dari sudut pandang pewawancara Maskapai Penerbangan dan bersikap profesional dalam presentasi pribadi Anda. Belajar menjadi komunikator yang hebat dengan semua orang. Tunjukkan ketertarikan dan pengetahuan Anda tentang maskapai dan posisi pramugari dan hubungkan pengalaman pribadi Anda dengan pertanyaan yang diajukan kepada Anda di setiap kesempatan.

Dan selalu ingat bahwa Anda akan diperhatikan setiap saat!

Meskipun jalur karier dari seorang Pramugari Penerbangan terlalu bagus untuk dilewatkan, dengan mengetahui tujuan Maskapai Penerbangan selama wawancara dengan pramugari Anda, itu tidak dapat membantu tetapi memberikan tingkat kepercayaan yang lebih besar pada apa yang diperlukan.

Ini hanya dapat mencerminkan secara positif bagi Anda di mata pewawancara Penerbang Penerbangan Anda.