St Thomas Aquinas dianggap oleh banyak orang sebagai teolog dan filsuf terbesar Gereja Katolik. Di antara banyak karya besar yang ia ciptakan, Aquinas menulis tentang Tujuh Karunia Roh Kudus. Ketika saya diingatkan tentang karunia-karunia ini selama kebaktian gereja Minggu baru-baru ini, saya pikir akan relevan untuk mengeluarkan mereka dari dunia rohani dan membawanya ke tempat kerja. Saya telah mengubah nama daftar Tujuh Hadiah Pemimpin Besar.
1. Kebijaksanaan: Henry David Thoreau menulis, "Ini adalah karakteristik kebijaksanaan untuk tidak melakukan hal-hal yang putus asa." Ensiklopedia bebas mendefinisikan kebijaksanaan sebagai "Kemampuan untuk membedakan atau menilai apa yang benar, benar, atau abadi." Para pemimpin yang dapat mengambil dua gagasan ini dan menggabungkannya ke dalam filosofi kepemimpinan mereka akan menghindari keputusasaan dengan menjadi hakim kebenaran yang luar biasa. Para pemimpin yang bijak selalu berurusan dengan kebenaran dan akan selalu bertindak berdasarkan kebenaran itu. Penilaian mereka Pemimpin Berkualitas selalu konsisten dan meskipun pilihan mereka mungkin tidak selalu yang paling populer, mereka selalu merupakan pilihan terbaik.
2. Pengetahuan: Seseorang tentu harus memiliki pengetahuan untuk menumbuhkan kebijaksanaan. Aquinas menulis bahwa karunia pengetahuan menyempurnakan alasan praktis seseorang dalam hal penilaian tentang kebenaran. Sebagai filosofi kepemimpinan, seseorang menggunakan alasan praktis untuk memutuskan bagaimana harus bertindak, yaitu bagaimana Anda akan melakukan tugas. Dari posisi kognitif, para pemimpin yang kuat mengabaikan kemungkinan yang tidak produktif daripada yang produktif. Semakin banyak pemimpin memperoleh pengetahuan, semakin baik mereka dapat menemukan kebenaran dan membuat keputusan yang konsisten dengan kebenaran itu.
3. Penasihat: Kita mungkin juga menyebut ini mampu memberikan "penilaian yang benar." Orang-orang yang kita pimpin mencari kita untuk bimbingan tentang bagaimana hal-hal harus dilakukan. Dan, mereka mengharapkan keputusan ditimbang dengan benar sebelum dibuat dan kemudian dibuat demi kepentingan terbaik semua Para Pemimpin orang yang terpengaruh oleh keputusan tersebut. Proses itu bijaksana dan menyempurnakan alasan praktis seseorang yang saya bicarakan di poin sebelumnya.
4. Ketabahan: Ini adalah harapan yang dimiliki setiap orang untuk pemimpin mereka. Mereka ingin melihat keberanian dan ketegasan pikiran untuk mencapai apa yang benar dan menangkal apa yang dapat merugikan kesejahteraan orang dan organisasi. Memiliki "kekuatan usus" untuk melakukan hal yang benar adalah gambaran umum tentang seorang pemimpin yang menggunakan karunia ini dengan benar. Semakin sulit keputusan, semakin kuat kekuatan yang dibutuhkan untuk menyelesaikannya di tempat yang tepat. Tidak ada yang pernah mengatakan memimpin itu mudah.
5. Memahami: Bulan lalu saya menulis tentang kepemimpinan "Common Sense". Memiliki pemahaman membuat seseorang menjadi pemimpin "akal sehat". Mampu melakukan penilaian yang benar; memiliki kemampuan untuk mengikuti prinsip-prinsip kepemimpinan yang benar membutuhkan pemahaman. Kebijaksanaan menciptakan pemahaman sehingga memungkinkan proses pengambilan keputusan yang tepat terjadi.
6. Kesalehan: Bagi saya, kesalehan dalam peran kepemimpinan berarti memiliki kebaikan. Dalam pengertian ini, seorang pemimpin yang saleh akan menjadi pemimpin yang selalu berusaha memberikan contoh kebaikan dan selalu berusaha untuk menghasilkan kebaikan pada orang lain dan dalam entitas yang dipimpinnya. Apakah ini selalu berhasil? Saya berharap bisa mengatakan "ya" untuk pertanyaan itu. Tetapi kebenarannya adalah bahwa bahkan pemimpin terbaik pun akan gagal dalam mencapai kebaikan yang mereka cari. Namun itu tidak berarti pemimpin yang kuat menyerah pada gagasan tentang kesalehan atau kebaikan di tempat kerja.
7. Takut akan Tuhan: Dalam kelanjutan agama ini, kata "takut" benar-benar berarti keheranan dan kekaguman. Jadi, terjemahkan ke kepemimpinan ini berarti meminta orang-orang yang Anda pimpin memikirkan pekerjaan yang Anda lakukan adalah yang terbaik. Mereka kagum dengan kebijaksanaan, pengetahuan, nasihat, ketabahan, pengertian dan kesalehan yang Anda miliki. Ketika Anda telah menetapkan langkah ini dalam model kepemimpinan, Anda telah menciptakan pengikut yang hebat. Dan, seperti yang Anda tahu, jika Anda tidak memiliki pengikut, Anda tidak memimpin.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar